“世界上唯一不變的就是變化”，不確定性的存在具有毀滅性，更具創(chuàng )造性。變化是人類(lèi)社會(huì )，是整個(gè)自然界最具活力的特點(diǎn)，在現代社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，繁雜的信息和關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，給每一個(gè)企業(yè)組織帶來(lái)了發(fā)展困境，同時(shí)也不斷催生優(yōu)秀企業(yè)的成長(cháng)。華為公司正是在這種不確定性的時(shí)代，靈活把握機會(huì )，實(shí)現了技術(shù)和業(yè)績(jì)的飛躍。

不確定性既產(chǎn)生風(fēng)險，風(fēng)險的本質(zhì)就是不確定性。財務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的重要風(fēng)險防控部門(mén)，處于搏斗風(fēng)險的一線(xiàn)。華為為財務(wù)風(fēng)險控制建立了多維運作機制，結合其自身業(yè)務(wù)的廣度和深度，從三類(lèi)風(fēng)險，三道防線(xiàn)、三角聯(lián)動(dòng)、三層審結這四個(gè)方面，建立了“4個(gè)3”運作機制，從風(fēng)險識別到風(fēng)險控制做出了全面規范的應對，有效保障企業(yè)的平穩致遠。

財務(wù)部門(mén)作為企業(yè)財務(wù)管理和核算的關(guān)鍵節點(diǎn)，需要高效提供績(jì)效考核數據，及時(shí)的風(fēng)險識別與防范。在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，集團財務(wù)不斷規范完善財務(wù)業(yè)務(wù)操作各項細則，根據環(huán)境變化，適時(shí)調整考核機制，將合規和效率放在首位，保障集團資金需求，嚴格規范現金流管理。