企業(yè)從創(chuàng )立、發(fā)展，到鼎盛、衰落，這樣的歷史規律何不能稱(chēng)之為企業(yè)生老病死的一生。人追求存在的價(jià)值，而企業(yè)的目的也十分明確——使自己具有競爭力，能贏(yíng)得客戶(hù)的信任，在市場(chǎng)上能存活下來(lái)。如何建立高效的管理模式，追求長(cháng)期有效增長(cháng)，是企業(yè)家們需要不斷研究的問(wèn)題。近日，在公司的組織下，我學(xué)習了《華為公司財經(jīng)管理綱要——價(jià)值為綱》一書(shū)，作為剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的應屆生收獲頗豐。

華為從最初專(zhuān)注于電話(huà)交換機的制造商一路發(fā)展成全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應商。在三十多年的成長(cháng)道路上，企業(yè)一直秉承著(zhù)以客戶(hù)利益為核心的價(jià)值觀(guān)，保持憂(yōu)患意識和前瞻意識，堅持聚焦管道的針尖戰略，保持長(cháng)期增長(cháng)，和平崛起。

企業(yè)應該追求長(cháng)期有效增長(cháng)，追求有利潤的收入，不重資產(chǎn)化。企業(yè)增長(cháng)以利潤為中心，但不追求利潤最大化，保證現金流不中斷。本書(shū)作者將現金流比作水井，決定了企業(yè)的生死存亡。經(jīng)營(yíng)結果需要穩健、均衡，才能支撐公司長(cháng)期的生存發(fā)展。此外，華為通過(guò)自主創(chuàng )新提升公司的核心競爭力，加大前瞻性、戰略性投入，綜合考慮技術(shù)和客戶(hù)兩個(gè)中心，以客戶(hù)需求為中心做產(chǎn)品，以技術(shù)為中心構筑未來(lái)架構型平臺?？科D苦奮斗和技術(shù)創(chuàng )新而生存，長(cháng)期保持饑餓狀態(tài)，盯住有效的增長(cháng)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，留住客戶(hù)和市場(chǎng)。

加強戰略集中度，保持馬拉松精神，慢慢跑，持續贏(yíng)利。公司的價(jià)值是依靠業(yè)務(wù)創(chuàng )造的，因此抓住戰略機會(huì )，敢于并堅持投入才能構建長(cháng)期發(fā)展的業(yè)務(wù)。但是企業(yè)創(chuàng )新與發(fā)展不能有機會(huì )主義，要有戰略耐性，時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)需求方向，踏踏實(shí)實(shí)地發(fā)展，控制合理的發(fā)展速度。集中優(yōu)勢資源投入重大機會(huì )點(diǎn)，把握行業(yè)轉型的機會(huì )，敢于加大投入，構建公司面向未來(lái)長(cháng)期生存發(fā)展的基礎。

在企業(yè)并購的過(guò)程中，機會(huì )與風(fēng)險并存，企業(yè)應該正確處理擴張與可控之間的矛盾，保持合理的、可控的擴張速度，聚焦核心和優(yōu)勢業(yè)務(wù)，追求有效增長(cháng)，拒絕盲目擴張。在投資的過(guò)程中企業(yè)必須重視風(fēng)險，華為通過(guò)“4個(gè)3”地運作機制來(lái)監管公司風(fēng)險，同時(shí)建立戰略?xún)?，防范供應風(fēng)險。企業(yè)應牢牢把握評估風(fēng)險的基本原則，在合理管控風(fēng)險的前提下進(jìn)行戰略性投資擴張，做大特色鮮明的業(yè)務(wù)。

我們作為平臺型的公司，對于子公司的管理尤為重要。本書(shū)強調加強合規管理，提升管理能力，建議通過(guò)干部培訓、論壇講學(xué)等交流方式不斷提升合規管理能力。不斷加強權力下放，同時(shí)加強監督和管理作用。子公司董事應敢于暴露問(wèn)題，管理好內、外合規邊界，讓子公司的董事會(huì )成為綜合治理平臺。

從本書(shū)中可以看出，華為非常注重價(jià)值管理、長(cháng)遠的眼界和駕馭商業(yè)生態(tài)環(huán)境的能力，該企業(yè)一直保持著(zhù)謙卑的態(tài)度，以服務(wù)客戶(hù)為中心，以活下去為目的，在發(fā)展過(guò)程中小心翼翼，保持著(zhù)可控的擴張速度和風(fēng)險，這些經(jīng)驗和智慧需要我們在未來(lái)的實(shí)踐中慢慢領(lǐng)會(huì )。讀完這本書(shū)，我真的被華為的創(chuàng )新精神、艱苦奮斗精神和馬拉松精神深深地感動(dòng)到，了解到了企業(yè)管理和生存的不易。在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，我們需要保持客觀(guān)冷靜、不能浮躁，及時(shí)抓住重要機遇，抓牢核心優(yōu)勢，腳踏實(shí)地地前進(jìn)。

來(lái)源：濟高發(fā)展股份公司